¿Se ha parado a pensar en qué puede hacer su cliente por usted o en cómo soluciones desarrolladas para problemas distintos le pueden ayudar a usted en un reto bien diferente? No se limite a mirar únicamente en su sector. El modelo TRIZ ofrece pautas interesantes para compartir soluciones más allá de un solo sector, y experiencias como la de la serie televisiva El Barco, que ha encontrado en sus seguidores a través de Internet a los mejores aliados de su negocio, demuestran que estar abierto a otros agentes polinizadores siempre es rentable.

¿Por qué a veces se resiste el salto internacional si hoy ya no hay fronteras físicas ni digitales? La experiencia de éxito de empresas y marcas de sectores bien distintos y de todos los tamaños abre sin duda sendas que hay que seguir. La moda, la electrónica o un bocadillo de jamón tienen más en común de lo que podría parecer a primera vista. Think global es el lema. Este bloque temático aborda algunas claves y estrategias válidas cualquiera que sea el sector de su negocio.

Nuevos modelos de organizaciones se están haciendo con la atención no solo del mercado, sino también de los inversores. Son modelos de estructuras más flexibles, en los que todos sus integrantes participan de un nuevo enfoque de gestión más participativo, que hace posible la polinización interna. En este contexto surgen nuevas dinámicas de innovación colectiva y equipos de venta “en manada” y de potenciación del talento en los que el liderazgo ha de ser también diferente.